Курсы Project Management

Курс Project Management

Проектный менеджмент — это направление, с помощью которого определяются и достигаются четкие цели. Главная цель Project-менеджеров –  грамотное планирование и завершение проектов, оптимизация денежных и временных затрат, человеческих ресурсов, определение рисков и требований к IT-проекту, и конечно же, организация и управление командой.

Центр подготовки IT-специалистов Level Up предлагает пройти обучение управления проектами, которое даст вам знания, необходимые успешным проектным менеджерам, teamleadам, техническим разработчикам  и начинающим РМ. Курс проектный менеджмент расскажет обо всех тонкостях менеджмента в сфере IT, раскроет все «подводные камни», поможет грамотно приступить к своим обязанностям.

Филиал Центр

Филиал Тополь

Курсы проектный менеджмент

Начало 19 апреля

Продолжительность курса: 66 часов, 11 недель

Понедельник, Среда, Пятница: 18.30 — 20.30

6990 грн за курс

Оплата при поступлении.

Записаться

Курсы проектный менеджмент

Начало 19 апреля

Продолжительность курса: 50 часов, 10 недель

Понедельник, Среда: 18.30 — 21.00

5690 грн за курс

Оплата при поступлении.

Записаться

Необходимые навыки для зачисления на курс:

  • Базовый уровень английского языка
  • Уверенный пользователь ПК

Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.

Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперёд, главное — мотивировать сотрудников.

Хорошему управляющему надо уметь слушать не меньше, чем говорить.

Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.

Ли Якокка, Экс-президент Ford Motor Company и председатель правления корпорации Chrysler

Для кого этот курс:

  • Начинающие РМ, которые смогут максимально ускорить свой профессиональный рост.
  • Руководители отделов, которые в результате смогут грамотно руководить подчиненными и проектами
  • Инженеры проектов и технические разработчики, которые разберутся в требованиях РМ и руководства

Чему Вы научитесь:

  • Формировать команду и быть teamleadом.
  • Работать с проектами – определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
  • Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы.
  • Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, решать ресурсные конфликты.
  • Грамотно завершать проект и составлять отчеты.

Программа курса:

Введение в Управление Проектами

  • Обзор Курса
  • Ограничители Проекта
  • Основные Правила менеджмента
  • Роли в проекте
  • Навыки и обязанности менеджера проектов

Процессы Управления Проектами

  • Инициация
  • Планирование
  • Контроль
  • Завершение

Модели Управления Проектами

  • Waterfall
  • V — Модель
  • Agile
  • Спиральная

Инициация и Оценка Проекта

  • Project Chater
  • Определение Сроков
  • Определение Ресурсов

Управление требованиями

  • Сбор Требований
  • Прототипирование
  • Кейсы

Планирование

  • Critical Path
  • Schedule
  • Change Management Plan

Методологии Управления Проектами

  • Традиционный проджект менеджмент
  • Waterfall
  • Prince2
  • Agile

Команда

  • Мотивация
  • HR Менеджмент
  • Комуникация в команде
  • Team Building
  • Развитие команды

Эстимация

Инструменты Менеджера Проектов

  • Программы для контроля
  • Программы для работы

Управление Рисками

  • Определение Рисков
  • Управление Рисками
  • Анализ Рисков

Управление Изменениями

  • Определение Изменений
  • Подходы к Изменениям

Управление Качеством

  • QA или QC
  • Тест Планирование
  • Основы тестирования
  • Тест Менеджмент

Метрики

  • Метрики Проекта
  • Метрики Успешного проекта
  • Метрики Команды

Успешный Лидер

  • Менеджер Лидер или Босс
  • Фасилитация
  • Скрам Мастер
  • Team Leader

Управление Временем

  • Управление своим Временем
  • Управление Временем команды

Бюджеты

Stakeholders Management

  • Работа с заказчиком
  • Бизнес Аналитик
  • Владелец Продукта
  • Ожидания заинтересованных сторон

Конфликты

  • Теория Конфликтов
  • Разрешение конфликтов

Самоменеджмент

  • Делегирование
  • Принятие Решений
  • GTD

Дополнительно к обучению Вы получаете:

Сертификат учебного центра

Отличникам рекомендательное письмо

Преподаватели:

Филиал в центре:

Юрий Лозинский

CEO в компании DIGITALOUTLOOKS

Имеет большой опыт работы в управлении проектами разработки программного обеспечения в сфере здравоохранения, сельского хозяйства, страховых и финансовых услуг.

Опыт работы в компаниях NOOSPHERE, GOSPay, Go interactive!, Exigen Services, Luxsoft.

Филиал на Тополе:

rudenko

Денис Руденко

Project manager в компании Anadea

Три высших образования.  В IT с 2011 года. IT project manager c пятилетним стажем. Более 20 успешно завершенных проектов. Опыт управления проектов в госсекторе, стартапах, аутсорс разработке для рынков Украины, Европы и США.  На сегодняшний день менеджер одного из крупнейших real estate проекта США с командой более 25 человек. Также в активе 3-х летний опыт проведения тренингов и курсов по программированию и управлению проектами.

Отзывы студентов